通策医疗发布2018半年报：营收6.85亿元，正畸业务增加值增长超50%，全面推进蒲公英扩张计划

血管壁网（微信号：vcbeat）转告，8月底1日晚，通策照护（600763）配布2018年半年度简报。简报月内的公司照护公共服务开店面积达到10.8 万平米，设立拔椅1490 台，照护科室量 87.90 万人次，的公司付诸开店利润6.85亿元，销售利润激增34.91%，付诸归母业绩1.34亿元，销售利润激增52.68%；而扣非后归母业绩为1.32亿元，销售利润激增51.57%。

的公司主要财务仅据

通策照护是一家以嘴唇、辅助受精照护等公共服务为主营金融业务的平板上市的公司，其之前嘴唇照护公共服务主要仅限于农作物、正畸、翻修等照护公共服务，辅助受精公共服务主要仅限于不孕不育护理、辅助受精（IVF）等照护公共服务。的公司自2006年蜕变至照护公共服务产业，已仅有实质上部都是相同为仅的医法学院的医院及照护超市共30家。

的公司历年来的尝试扩展到和停滞不前激增在不停验证“区外总院+极低等法院”的其配展方式为，方式为之前区外总院游戏平台对心理医生照护公共服务技能、学术研究成果独立性演化成支撑，并在区外内演化成品牌权威性，极低等法院作为总院的“护城河”可将品牌权威性快速推开，付诸照护自然资源的优转化成及病者就诊便捷，在较短时长内积累厂商自然资源、得到年销量。

对标HCA，的公司实则总结经验的同时修习国内杰出照护机构管理制度方式为，研究成果和充分体现其克服 关键问题的方法有，坚决“区外总院+极低等法院”方式为，每个区外医法学院的医院该集团要在当地视作最大者、程度压过的的医院。

十多年来，金华嘴唇的医院该集团做了许多探讨，直到现在有平水路、城西、宁波三家之前心的医院，错综复杂这三家的医院，各自又其配展两家以上极低等法院。

这种“区外总院+极低等法院”的方式为，最大者程度抵御了嘴唇照护独特的制陶性质带来的管理制度和扩展到的风险，使得嘴唇的医院区外该集团可以视作一种商业方式为。“区外总院+极低等法院”的其配展方式为以及区外的医院该集团转化成的解码方式为将是的公司今后主要的其配展朝著。

简报月内，照护公共服务“量价齐升”推展利润和业绩双双付诸极低激增，极低等法院利润占去比进一步增加，正畸金融业务销售利润激增超过50%，辅助受精金融业务短时间快速激增，耳鼻喉科金融业务集之前力量筹建之前。此表是年末，夺得的一些后续研究成果成果：

>>>>短时间坚决“区外总院+极低等法院”的其配展方式为，业绩停滞不前激增

目前，嘴唇的医院该集团的初步成效从未看出。杭口该集团将来 5 年的目标，坚持不懈全部都是覆盖嘉兴市，演化成为仅等同的产业独立性及学术研究成果权威性。

的公司短时间坚决“区外总院+极低等法院”的其配展方式为及该集团转化成解码方式为，其配展像杭口该集团这样多个区外嘴唇的医院该集团，坚决在照护自然资源丰富、病者职业教育有为基础的区外其配展，通过嘴唇基金在郑州、成都、西 安、上海、成都、北京筹建三级嘴唇的医院。 凭借该集团与金华原为医院建立联系重新分组建的金华原为医院存济嘴唇原为医院的人才、系统对设计、自然资源劣势，的公司将于金华滨江区信息化筹建金华嘴唇的医院滨江极低等法院，作为金华原为医院原为嘴唇的医院。

区外总院占去区外该集团营业收入43.82%

2018 年年末，湖州区外嘴唇照护公共服务利润 59,270.26 万元，其之前区外总院照护利润25,971.97 万元，比月底内激增 21.23%，区外总院占去区外该集团营业收入43.82%，占去比增极低3.01%；极低等法院的医院照护利润33,298.29万元，比月底内激增36.91%，区外极低等法院占去该集团营业收入 56.18%，较 2017 年上半年减少3.01%，区外极低等法院利润贡献比例停滞不前减少。

湖州区外区外总院嘴唇照护科室31.22 万人次

2018 年年末，湖州区外嘴唇照护科室74.74 万人次，其之前区外总院 31.22 万人次，较月底内上半年激增10.24%，区外极低等法院 43.52万人次，较月底内上半年激增 17.18%；区外极低等法院科室人次激增赴援极低 于区外总院科室人次激增赴援，并显现出短时间激增趋势。

正畸照护公共服务比月底内上半年激增 50.52%

2018年年末，的公司嘴唇正畸照护公共服务12,247.53万元，比月底内上半年激增 50.52%；农作物照护公共服务 10,859.27 万元，比月底内上半年激增29.05%，小儿科照护公共服务 9,650.01 万元，比月底内上半年激增 35.17%。

毛利赴援 41.90%

的公司照护公共服务开店利润657,634,381.76元，开店开配成本382,104,955.91元，毛利赴援 41.90%，比去年上半年激增0.72个往年。嘉兴市内营利润为618,109,222.94 元，比去年上半年激增33.70%，嘉兴市外开店利润为 64,931,754.55 元，比去年上半年激增47.26%。

>>>>信息化打造出“通策心理医生该集团”

的医院该集团首先是心理医生该集团，世并驾齐驱著名的医院该集团巴里、克利夫兰等均是心理医生该集团，的公司短时间打造出的心理医生该集团是一种想法，心理医生作为的医院的整体生产力，是公共服务病者的主体。

的公司依托之前国科法学院大学存济综合医院，建立各学科名医为整体的通策心理医生该集团，优转化成配有各级心理医生自然资源，配挥优质心理医生自然资源在共享之前的关键作用，让来得多基层医护其他部门广泛来进行，之前心等配挥各级心理医生各个产业劣势。

通过 3-5 年的坚持不懈，首先打造出嘉兴市最大者、最强、最有凝聚力的，全部都是国嘴唇并驾齐驱压过的，只不过付诸私利发放者的心理医生该集团，致力于将嘉兴市极好的心理医生融入进来，视作嘉兴市最大者的嘴唇心理医生该集团。

杭口该集团采用可用合伙企业形式筹设心理医生该集团的分设，确立心理医生该集团分一个组织管理制度架构：心理医生该集团投资者计划书的监督管理社会活动经理全权负责心理医生该集团的投资者职能以及与投资者事宜有关的日常管理社会活动管理制度；心理医生该集团心理医生的委员会全权负责重新分组建杭口迁建极低等法院的照护他的团队以及发放照护公共服务；心理医生的委员会下设心理医生该集团交公室，对心理医生的委员会全权负责，主要职责是监督心理医生的委员会的决定、处理心理医生该集团日常管理社会活动及其他事宜。

通过“独立核算、自主经营、自筹资金”的方式为，心理医生该集团致力于视作心理医生分时之前医师的优质游戏平台，只不过付诸自然资源整合、开放包容、发放者通力合作。

>>>>短时间颁布CM他的团队护理方式为

来得进一步废除CM 他的团队接诊方式为。CM 他的团队接诊方式为对标澳大利亚巴里的医院，来得进一步错综复杂厂商市场需求筹划社会活动，使公共服务可以被厂商无意识，从而演化成只不过的电子商务。

巴里的医院将极好的照护自然资源限于对厂商的诊断，诊断简报是巴里极好的海报。医学专家在他的团队接诊方式为之前主要做诊断、护理方案设计并来进行外关键的疗法环节。

的公司杭口城西极低等法院的他的团队方式为仅仅修习和实践了外巴里方式为，其贴纸拔椅一般来说和总体营业收入就连年创新极低。

CM 他的团队护理方式为的考量：

1、他的团队分人组实质上部都是相同的心理医生，各尽所长，建构效用；

2、他的团队内交叉学科 合作伙伴，减少心理医生的玻璃，医学专家可以护理来得多病者；

3、不只能转诊，各科医学专家两人克服病者关键问题， 厂商的体会来得佳；

4、废除他的团队方式为，照护能量密度支配和心理医生为基础知识均有大大增加；

5、他的团队方式为对年轻心理医生的培养相对于普通的带教方式为。

巴里对于整个照护框架的冲击在于无科室。乃是科室只是之下修习和管理制度的只能。心理医生废除首诊全权负责制，并根据厂商的市场需求，分组成动态他的团队，都由克服厂商关键问题。始终错综复杂“以厂商为之前心” 是全部都是球照护其配展的朝著。接诊战斗能力强的心理医生是信息化培养对象。常能把金融业务全都其他心理医生，带动其他人两人其配展的，就是将来的经理。他的团队一旦成熟，可以通过自然分蘖的方式为，进一步其配展出来得多的他的团队。

>>>>来得进一步绕过百合计划书

2018 年6月底，的公司月推出百合计划书，由杭口该集团在嘉兴市内的各全区（不含金华市主城和金华市主城），建立联系各地有威望的嘴唇心理医生，投资者筹建金华嘴唇的医院极低等法院的创业文艺活动计划书。

来得进一步绕过百合计划书是杭口该集团将来3-5年的最重要的任务。经过十一年的其配展，金华嘴唇的医院从未在嘉兴市打下为基础了创造条件，已到收获春天。

百合计划书的宗旨是自然资源整合、共创通力合作，目标在将来3-5 年，的公司将秉承能量密度多于仅量的想法，宁缺勿滥，严苛外聘当地心理医生经理他的团队，与知名度极低、有一定产业高分、能够重新分组建一批整体嘴唇心理医生他的团队、有战斗能力把控照护系统对设计与能量密度、仅有当地自然资源的各个产业心理医生合作伙伴。

由杭口该集团、心理医生该集团与计划书来进行人都由出资，杭口该集团为迁建极低等法院发放品牌、管理制度、人才、系统对设计、银行贷款等背书。计划书来进行人整体他的团队成员账号大持股全权负责重新分组建极低等法院整体心理医生他的团队及当地自然资源维护。的公司将为迁建极低等法院发放后续银行贷款背书，且通策框架内的嘴唇心理医生该集团，将为极低等法院发放照护系统对设计背书。

>>>>坚决游戏平台转化成战略，为仅震荡降低开配成本

通策照护坚决游戏平台转化成战略。总院和极低等法院像分子结构之前的原子一样在分子之前根据其原则有其自己的成键情形与空间排列，协同作战，之下市场转化成，自然分蘖，使得照护事业可以是一个自分一个组织 系统对，极大减少解码战斗能力和生产效赴援，降低管理制度开配成本，各个医法学院自我修习自我生长，使的公司视作有嘴唇、耳鼻喉科、IVF 等多个医法学院的生态平衡对。

简报月内，的公司大宗照护设备如嘴唇之前心等疗法台等，采用集采方式为，以量求价。

通过和各大厂商竞争性谈判，已确定入围品牌及SR。特别是在对于迁建的医院的主要设备开配成本，订购开配成本增极低10%。

针对耗材，的公司逐步分设风险管理制度虚拟总部，全权负责清单游戏平台和信息管理制度，对耗材的管理制度设下限，来进行信价管理制度，具体订购社会活动下放到区外嘴唇该集团，付诸耗材管理制度透明转化成、制度转化成。

今年年末，杭口该集团赴援先废除耗材订购试行，通过以外谈判，耗材全面性总体开配成本增极低 3%以上。 各的医院该集团与厂商通过游戏平台单独交易，根据对厂商的评价来进行为重，优转化成各的医院该集团风险管理制度框架，的公司的风险管理制度管理制度将由之前心转化成的该集团以外订购转变为分布式簿记的区块链框架，付诸智慧发放者。

>>>>积极绕过单病种策略

一全面性，对标澳大利亚凯撒照护该集团，探讨从照护公共服务方到收取+公共服务一体转化成HMO方式为，同时作出反应国家来得进一步推出的以从按单项付费到按病种付费医保收取方式为举措，创立单病种事业部，将嘴唇照护公共服务单项来进行产品转化成，不仅为病者发放原则上则转化成、价格透明、结果可预期的照护产品，而且扩展到有别于电子商务管道，将线上社交电商、LBS 游戏平台，大厂商、保险业务等管道来进行整合电子商务。

另一全面性，为进一步推展可短时间其配展，框架各个产业人才梯队，保证药理学救治程度和药理学效用的增加，创立了学科各个产业的委员会，仅限于农作物学分组、拔周病学分组、正畸学分组、翻修学分组、解剖学分组、拔体拔髓学分组、幼儿拔现代科学分组共七个各个产业学分组。

各个产业的委员会在颁布了20多个病种的各个产业照护系统对设计规范，为保证照护安全部都是、减少照护能量密度和照护系统对设计程度发放了依据，推展照护的规范转化成、原则上则转化成。

>>>>医教学文艺活动一体转化成其配展，增加产业权威性

修习的医院交原为医院的澳大利亚方式为，信息化抓好职业教育，积极绕过研究成果机构。的公司在学科其配展和的医院管理制度上颁布法学院制。

每个区外的医院该集团根据实际状况已确定信息化各个产业朝著，鼓励每个的医院至少在一个领有 如前所述执著压过劣势。在管理制度上用商法学院的情形分析交法，用的医院和的医院之间的相修习和相充分体现，只用之前心转化成的实质上部都是自上而下的谩骂管理制度。

2018 年年末，的公司所属各的医院教学文艺活动研社会活动短时间筹划。旗下的医院在各类Journal余配 表论文10 余篇，2018BITC嘴唇农作物国际间论坛、2018 年国际间嘴唇修复研讨会等各类农作物赛、病例比赛 28 次，在行同类型权威性停滞不前增加。

的公司所属的医院年末分一个组织照护医学专家和骨干加入各类国内学术研究成果交流代表大会及的公司拔法学院、各的医院分一个组织专业培训余355 次。

的公司各照护机构共筹划“关爱之前学生成长”校园实践基地开示、幼儿零蛀牙计划书、社区之前老年拔周保健等主题观念公益诊疗1056 场，诊疗受众人群20.37万人，嘴唇健康开示文艺活动588 次，受众近8万人，夺得了较好的观念震荡与品牌推广。

>>>>不断完善各的医院照护能量密度管理制度原则上则筹建，减少照护质控程度

2018 年年末，通策照护进一步不断完善照护管理制度框架，绕过的医院精细转化成管理制度，停滞不前增加照护公共服务能量密度，筹设学科各个产业的委员会，仅限于农作物学分组、拔周病学 分组、正畸学分组、翻修学分组、解剖学分组、拔体拔髓学分组、幼儿拔现代科学分组，共七个各个产业学分组。

各各个产业学分组于2018年7月底4日月宣告创立，颁布各个产业学分组职责，仅限于各个产业药理学轨迹规章颁布、各个产业照护能量密度监督管理制度、各个产业人才梯队筹建、学术研究成果交流增加、极低科技新系统对设计的引进评估等。

2018年末，通策照护医务的委员会与公共服务的委员会更改顺利完成《2018 通策照护嘴唇事业部照护质控管理制度原则上则与评审规章》、颁布《2018 通策照护嘴唇事业部结帐管理制度原则上则与评审规章》。并按照年社会活动计划书，对通策照护旗下各家嘴唇的医院来进行检验，余分一个组织督查16次，各类指导、专业培训 55 次，覆盖18个院区，与月底内相比，各院照护质控程度增极低。

2018 年下半年，医务的委员会与公共服务的委员会将对原有的《的医院院感标 原则上参考书》、《的医院公共服务原则上则参考书》等参考书按新原则上则来进行更改。同时针对旗下所有嘴唇的医院来进行检验与考核，此外，将邀请外聘医学专家及其他其他部门加入检验，并对所属嘴唇的医院照护质控及公共服务各全面性提出异议建议。

>>>>IVF疗法顺利完成周期仅609例

2018 年年末，昆明埃森受精之前心通过错综复杂着“保基本、强基层、建机制”的原则，不停深转化成昆明市照护机构与海南地州的医院的指导社会活动帮扶，共享其配展的机制；同时，通过在同类型筹划辅助受精学术研究成果简报会以及大型公益助孕单项等多种文艺活动，不停扩大受精之前心的权威性。

2018年1月底-6月底，科室分之一为28137人次，与月底内上半年22206人次相比激增27%；顺利完成周期仅609例，较月底内上半年382例，销售利润激增59.4%。

总体IVF疗法的能力也维持在较极低的程度，根据2017年的仅据说明了，全部都是年龄段的单次能力也为55%，累计来得年期赴援在65%以上。37岁此表，有多于也就是说1个优质囊胚的能力也70.5%。

为指导社会活动帮扶落到实处，扩展到来得加宽广的照护游戏平台，现建成 6 个医学专家社会活动站，有助于为海南地州及边陲病者发放优质便捷的照护公共服务。

>>>>合资公司耳鼻喉科照护公共服务投资者，助力的公司跨越式其配展

基于长远其配展的战略性探讨，的公司开始踏足耳鼻喉科照护产业。2017年，的公司受让耳鼻喉科的医院投资者的公司20%的入股，通过控股持股与华东师范大学、华东师范大学原为第二的医院及其耳鼻喉科之前心合作伙伴，充分配挥耳鼻喉科照护公共服务产业优质自然资源，坚持不懈培养新的激增点。

目前，由耳鼻喉科的医院投资者的公司投资者，位于西湖大道1号5万平米的华东师范大学耳鼻喉科的医院正在筹建之前。

具体仅据：一张图读到通策照护半年度第二季度